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第三版

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春雷攻堅正酣 提速增效創(chuàng )優(yōu) 集團聊城鐵西片區建設項目PPP全力加速推進(jìn)工程進(jìn)度

發(fā)布時(shí)間:2024/5/10 10:59:24 作者:政工部
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春雷攻堅正酣 提速增效創(chuàng )優(yōu)

集團聊城鐵西片區建設項目PPP全力加速推進(jìn)工程進(jìn)

 

春回大地,萬(wàn)木崢嶸。聊城鐵西片區市政路網(wǎng)能源管網(wǎng)基礎設施建設項目PPP大干快上、攻堅正酣,全力以赴加快推進(jìn)工程建設,呈現出一幅熱火朝天的“春忙圖”。


聊城鐵西片區建設項目PPP是山東省重大建設項目,道路總長(cháng)13.9公里,項目總投資12.79億元,項目部錨定集團“效益提升年”目標,搶抓節點(diǎn)、壓茬推進(jìn),截至目前已完成總工程量的52%,吹響了項目攻堅集結號,以實(shí)際行動(dòng)助力聊城高鐵新區建設和“一體兩翼”城市格局搭建。


黨建引領(lǐng) 跑出建設“加速度”


一個(gè)支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。項目部深入踐行“支部建在項目上”理念,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和引領(lǐng)作用,將黨建工作與項目建設深度融合,以黨建及廉潔標準化項目部為載體,持續增強黨員的凝聚力和戰斗力,激活“紅色動(dòng)能”,使黨建工作和項目工作同頻共振,互促互補,以有力的舉措推動(dòng)項目建設提質(zhì)效,鑄造精品工程,擦亮黨建品牌。


項目部由45名青年干部職工組成。工程開(kāi)工伊始,項目部迅速成立“四為鐵軍”黨員先鋒隊和青年突擊隊,貫徹“創(chuàng )新賦能 提質(zhì)增效”理念,緊盯項目建設施工節點(diǎn)和目標任務(wù),始終堅持安全為本、質(zhì)量為基、進(jìn)度為先,統籌協(xié)調,精心策劃,調配素質(zhì)高、能力強的管理人員,調集經(jīng)驗足、技術(shù)優(yōu)的施工隊伍,嚴格落實(shí)進(jìn)度計劃,加強施工過(guò)程管理,不斷增強主動(dòng)作為的責任意識和服務(wù)意識,組織人員、機械、材料三方聯(lián)動(dòng),科學(xué)倒排工期,全力以赴疏堵點(diǎn)、解難題、優(yōu)服務(wù)、強保障,跑出項目建設“加速度”。2023年集團“百日攻堅”行動(dòng)期間,工程實(shí)現產(chǎn)值2.75億元,完成率158.2%,項目部獲評集團“百日攻堅特殊貢獻獎”。


為更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,必須讓每名黨員時(shí)時(shí)處處亮明身份,強化使命擔當。項目部設立黨員示范崗,劃分黨員責任區,組織每名黨員結合重點(diǎn)工作簽訂“黨員目標管理責任書(shū)”,充分發(fā)揮黨員在工藝創(chuàng )新、節點(diǎn)管理、成本控制、質(zhì)量保證等方面的先鋒模范作用,結合現場(chǎng)情況,細化目標分解,每天一調度,每周一總結,掛圖作戰、高效施工。采用“分路管理、分段管控”的管理模式,確保24小時(shí)人員在崗、機械不停,做到“工作內容日日新,工程進(jìn)展日日進(jìn)”,有效推動(dòng)節支降耗、控本增效。


技術(shù)創(chuàng )新 助力建設提質(zhì)增效


東昌府區鐵西片區市政路網(wǎng)能源管網(wǎng)基礎設施建設項目PPP道路包含片區內五條市政道路的全過(guò)程施工,體量大、管線(xiàn)多,存在多項交叉施工作業(yè),現場(chǎng)施工管理難度大。項目部科學(xué)倒排工期,優(yōu)化施工流程,創(chuàng )新應用施工工藝工法。采用項目管理軟件、BIM技術(shù)、數學(xué)建模等信息技術(shù)手段,對施工方案、施工工藝進(jìn)行優(yōu)化,合理安排施工工期形成科學(xué)流水作業(yè),并充分發(fā)揮團隊成員的主觀(guān)能動(dòng)性,從各個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和措施改進(jìn),先后采用人行道盲道3D一體成型技術(shù)施工工法、預制檢查井井蓋防位移一體式施工工藝、自制檢查井踏步定位架、拉森鋼板樁肋間土清理工具等創(chuàng )新技術(shù)和機具,極大程度提高現場(chǎng)施工作業(yè)效率,在有力推進(jìn)工程建設的同時(shí),同步完成各類(lèi)工法、專(zhuān)利、QC成果10余項,項目部榮獲山東省“雙碳”勞動(dòng)競賽優(yōu)秀項目部、全省住建系統“五小”成果競賽三等獎等創(chuàng )新獎項。


早謀快動(dòng) 吹響建設“沖鋒


擊鼓催征,奮楫揚帆。進(jìn)入4月份,鐵西片區項目部搶抓施工黃金期,第一時(shí)間成立“春雷攻堅”領(lǐng)導小組,開(kāi)展“春雷攻堅行動(dòng)”。迅速梳理本年工程建設任務(wù),制定月工程節點(diǎn)、周施工進(jìn)展、日作業(yè)內容三級管控指標,確保工程建設任務(wù)如期如約、保質(zhì)保量完成。通過(guò)對現場(chǎng)施工障礙、施工難點(diǎn)細致摸排,提前謀劃,將卡脖子問(wèn)題提前處理,保證現場(chǎng)施工進(jìn)度順暢。建設提速的同時(shí),項目指揮部對施工安全、工程質(zhì)量提出了更為的要求,確保落實(shí)“提速不降質(zhì)量,提速不忘安全”的攻堅方針。


目前,項目整體推進(jìn)取得顯著(zhù)成果,剩余未開(kāi)工作面已基本全面開(kāi)工,下一步,項目部將緊抓施工黃金期,以強有力的節奏奏響項目建設“奮進(jìn)曲”,緊扣時(shí)間節點(diǎn),狠抓施工質(zhì)量,全力推動(dòng)項目建設提速增效,確保五月中旬前完成主體管線(xiàn)施工、路基處理工作,六月下旬完成道路結構層施工工作,以飽滿(mǎn)的激情和昂揚的斗志完成工程建設任務(wù),為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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