第八版
勇?lián)熑污`行國企使命擔當
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勇?lián)熑污`行國企使命擔當
國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著(zhù)重要的骨干作用和支柱作用，擔負著(zhù)重要的經(jīng)濟責任、政治責任和社會(huì )責任。濟南城建集團立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，始終牢記“國之大者”，以強化黨建工作為引領(lǐng)，堅定不移推行“走出去”“多元化”發(fā)展戰略，全面踐行國企社會(huì )責任擔當，不斷開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面，為推動(dòng)城市建設和經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展貢獻新時(shí)代國資國企力量。
一、全國布局、多元發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)闖出“新天地”
“堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，強根鑄魂的工作一時(shí)一刻也不能放松。“十四五”以來(lái)，集團黨委秉持抓好黨建是最大政績(jì)的理念，堅持不懈用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作，主動(dòng)融入和服務(wù)黨和國家工作大局。集團黨委站在講政治的高度，拿出抓鐵有痕的力度、滴水穿石的韌勁，推動(dòng)黨的領(lǐng)導全面加強、黨的建設全面過(guò)硬，確保了企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)和國有資產(chǎn)保值增值。“十四五”以來(lái)，累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 498 億元，利稅總額 33 億元，合同簽約額 685億元，營(yíng)業(yè)收入、利稅總額、市場(chǎng)承攬額呈穩定增長(cháng)態(tài)勢，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺階。
面對處于完全競爭性領(lǐng)域的城市基礎設施市場(chǎng)和同行業(yè)大型央企的激烈競爭，集團黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用，不斷提高班子領(lǐng)導、管理和決策水平，致力于帶領(lǐng)企業(yè)做大做強。
堅持把市場(chǎng)擺在企業(yè)戰略的核心位置，堅定不移實(shí)施“走出去”發(fā)展戰略，有前瞻性地調整業(yè)務(wù)結構、市場(chǎng)布局，樹(shù)立全員市場(chǎng)意識，制定“十四五”發(fā)展戰略規劃，優(yōu)化全國市場(chǎng)布局，加快海外市場(chǎng)拓展。通過(guò)搭建“區域指揮部——省級區域公司——地市級辦事處”三級架構，逐步建立起覆蓋全國的屬地化立體營(yíng)銷(xiāo)體系。市場(chǎng)業(yè)務(wù)覆蓋全國27省份150余個(gè)城市及海外市場(chǎng)，外地項目已占業(yè)務(wù)總量的70%以上。高標準地完成海外第一個(gè)項目——斯里蘭卡CKE高速公路，緊盯國家“一帶一路”戰略的核心區域和非洲市場(chǎng)，加速海外市場(chǎng)布局，讓濟南建造在全國乃至全球知名度不斷提升。
實(shí)施“多元化”發(fā)展戰略，以工程施工為主業(yè)，大力調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展和轉型升級，形成了項目投資運營(yíng)、工程施工、設計咨詢(xún)、項目管理、試驗檢測、建筑產(chǎn)業(yè)化、物資貿易七大板塊協(xié)同發(fā)展的良好局面。在全國公路與城市道路、城市隧道、城市高架橋、地下綜合管廊、軌道交通、特大型橋梁等領(lǐng)域具有較高的知名度，樹(shù)立起良好的品牌形象。打造濟南軌道城建智能制造基地，積極推動(dòng)以盾構管片、預制隧道管廊為主的建筑產(chǎn)業(yè)化，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。投資入股煙臺業(yè)達建工有限公司，打造出可復制的外地項目屬地化管理樣板。深入實(shí)施市場(chǎng)化戰略重組融合發(fā)展，與省內外優(yōu)勢企業(yè)開(kāi)展股權合作，在煙臺、青島、深圳、鄭州、重慶、江西等省市設立全資或合資區域子公司10家，配備一、二級資質(zhì)15項，系統完善區域市場(chǎng)組織架構體系，融入當地市場(chǎng)，實(shí)現可持續發(fā)展。開(kāi)辟多元化發(fā)展新賽道，成立城建建筑公司，專(zhuān)業(yè)化發(fā)展房建業(yè)務(wù)板塊，助力集團產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展和轉型升級按下“快進(jìn)鍵”。
二、精益求精、臻于至善，匠心鑄成品牌“硬實(shí)力”
堅持“以人民為中心”的理念，踐行“一絲不茍、精益求精”的工匠精神，主導推行“快速化、標準化、精細化”施工模式，以領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、高度的責任意識和高于行業(yè)標準的內控制度，匠心打造品質(zhì)工程，帶動(dòng)市政行業(yè)文明施工整體水平提升。深入貫徹落實(shí)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰略，發(fā)揚城建鐵軍精神，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉換起步區建設提質(zhì)增效。近年來(lái)，高標準完成濟南繞城高速公路二環(huán)線(xiàn)西環(huán)段、黃河大道、濟南至濰坊高速公路濟南連接線(xiàn)工程等濟南市重點(diǎn)工程建設任務(wù)。帶領(lǐng)企業(yè)深度參與濟南新舊動(dòng)能轉換先行區建設，承攬G104濟南黃河公路大橋、黃崗路穿黃隧道等起步區重點(diǎn)工程建設任務(wù)40余項，工程總造價(jià)120余億元，為推動(dòng)新舊動(dòng)能轉換、建設新時(shí)代現代化強省會(huì )提供有力支撐。
牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，集團將標準施工模式和綠色安全文明施工理念深植到全國各地的工程施工中，先后承攬了安徽宣城水陽(yáng)江大橋、江蘇泰州永定路高架橋、江西贛州高架主干路網(wǎng)建設工程等外埠重點(diǎn)工程700余項。在追求施工質(zhì)量和效率的同時(shí)，在全國施工工地積極推廣霧炮噴淋濕法作業(yè)、裸露渣土全覆蓋、潮汐車(chē)道等綠色文明施工措施，打造“最文明、最環(huán)保、最便民”的施工環(huán)境和市政行業(yè)文明施工標桿，帶動(dòng)市政行業(yè)文明施工整體水平提升。依靠領(lǐng)先的管理體系、嚴苛的質(zhì)安標準和服務(wù)社會(huì )的良好信譽(yù)，高標準打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程，塑造集團良好的品牌形象。集團先后榮獲中國建筑工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國土木工程詹天佑獎等各類(lèi)獎項 800 余項。
三、人才支撐、科技賦能，創(chuàng )新提升發(fā)展“源動(dòng)力”
堅持“人才是第一資源”理念，強化人才梯隊建設。健全完善干部選拔任用機制和監督考核管理機制，完善人才激勵機制和人力資源中長(cháng)期規劃，積極推進(jìn)集團薪酬體系改革，加強頂層設計和綜合統籌，全面優(yōu)化薪酬激勵和績(jì)效考核機制，同步建立和完善員工職業(yè)生涯規劃及晉升通道體系。建立分級分類(lèi)分層的全方位職工培訓體系，開(kāi)展“領(lǐng)智”“領(lǐng)英”“筑基”等多項品牌培訓，打造“星源計劃”內部講師隊伍和“大成學(xué)堂”線(xiàn)上學(xué)習平臺。加快建立選、用、育、留全方位的人力資源管理體系，打造忠誠干凈擔當的高素質(zhì)干部隊伍。集團現有職工4000余人，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占95%以上，各類(lèi)國家注冊工程師2005人，中高級以上職稱(chēng)人員2256人，泰山產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新領(lǐng)軍人才、山東省建筑工程大師、泉城學(xué)者、“海右名家”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才等80余人，為集團長(cháng)足發(fā)展儲備充足的基礎好、質(zhì)量高、專(zhuān)業(yè)性強的各類(lèi)技術(shù)人才和復合型管理人才。集團榮獲2023年中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )“建筑人才管理優(yōu)秀案例”，
積極打造“科創(chuàng )城建”品牌。以科技創(chuàng )新為主線(xiàn)，加大人力、物力投入，與知名高校、科研院所開(kāi)展深度合作，加強產(chǎn)學(xué)研結合，打通成果轉化“最后一公里”，瞄準“卡脖子”工程難題開(kāi)展科技創(chuàng )新，全面推廣“建筑業(yè)10項新技術(shù)”，打造“科創(chuàng )城建”。集團先后設立獲批省級企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站以及山東省博士后創(chuàng )新實(shí)踐基地。集團母公司和五家子公司均成功通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認定。集團編制的國家標準、行業(yè)標準以及專(zhuān)利、工法、科技成果總量位居全國同行業(yè)前列。搶抓數字化轉型升級先機，以新中大數字化管理平臺為中心，融合機械智能管控系統、1688電商線(xiàn)上采購平臺、NC財務(wù)系統、智能監控平臺，打造1+N信息化綜合應用系統。信息化整體應用位居全國施工企業(yè)領(lǐng)先水平，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展強勁動(dòng)力。
四、黨建引領(lǐng)、文以致遠，激活高質(zhì)量發(fā)展“紅引擎”
集團充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導核心和政治核心作用，加強國有企業(yè)黨建工作制度化、常態(tài)化、規范化。積極探索與實(shí)踐“支部建在項目上”黨建模式，開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng )共建，創(chuàng )新打造“黨建及廉潔文化標準化項目部”，有力推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和工程建設提質(zhì)增效。突出企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)特色，堅持以品牌建設推動(dòng)國企黨建質(zhì)量提升，成功創(chuàng )建“城建鐵軍”黨建品牌，獲評市屬?lài)衅髽I(yè)“十大黨建品牌”。打造“城建鐵軍1+15”黨建品牌矩陣，作為濟南市國資委黨建工作優(yōu)秀案例成功發(fā)布，并在“第二屆全國國有企業(yè)黨的建設論壇”上作典型展示推廣，切實(shí)把黨建工作優(yōu)勢轉化為國企高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢和創(chuàng )新優(yōu)勢。近年來(lái)，集團先后榮獲全國工程建設行業(yè)黨建工作示范單位、全國工程建設企業(yè)黨建工作最佳案例、山東省企業(yè)黨建文化典范單位、2023年度山東省企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌。
在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，集團積極踐行“職工利益重于泰山”核心理念，把“滿(mǎn)足職工對美好生活的向往”作為企業(yè)發(fā)展責任，創(chuàng )新驅動(dòng)企業(yè)文化建設，不斷豐富職工精神文化生活，讓廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果，有力提升職工幸福指數，實(shí)現了中國夢(mèng)、強企夢(mèng)和個(gè)人夢(mèng)的融合發(fā)展。
五、聞令而動(dòng)、沖鋒在前，踐行國有企業(yè)“實(shí)擔當”
以服務(wù)民生、奉獻社會(huì )為己任，充分發(fā)揮企業(yè)專(zhuān)業(yè)和資源優(yōu)勢，積極投身社會(huì )公益事業(yè)，廣泛組織開(kāi)展慈善捐助、應急搶險、疫情防控、文明創(chuàng )建、扶貧助困、敬老愛(ài)老、綠化環(huán)保、社區治理、鄉村振興等慈善公益活動(dòng)。在積極完成各項建設任務(wù)的同時(shí)，以實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)國有企業(yè)的責任和擔當。
積極投身“泉韻鄉居”示范片區建設，高質(zhì)量推進(jìn)6個(gè)片區環(huán)境整治工作，為當地帶來(lái)收益1600余萬(wàn)元，助力打造鄉村振興齊魯樣板。派強第一書(shū)記“精準對接”，壓實(shí)規劃指導、產(chǎn)業(yè)對接等具體責任，積極開(kāi)展黨建共建，通過(guò)主題黨日、志愿服務(wù)等活動(dòng)，積極開(kāi)展“多元”幫扶，幫助群眾解決急難愁盼問(wèn)題，全面增強服務(wù)能力，助力鄉村振興。集團成立的山東省防汛抗旱應急救援中心和濟南市應急救援中心，成為唯一獲批的省、市應急救援中心，圓滿(mǎn)完成汶川地震災后恢復重建、壽光抗災救災、鄭州應急搶險救援、我市下沉社區疫情防控等任務(wù)，贏(yíng)得了社會(huì )各界的一致肯定和高度贊揚。
深入打造“城建鐵軍”志愿服務(wù)品牌，以多樣化志愿服務(wù)活動(dòng)為抓手，積極開(kāi)展“學(xué)雷鋒”“疫情防控”“關(guān)愛(ài)農民工”“關(guān)愛(ài)特殊兒童”“助力中高考”“環(huán)境保護”“文明交通”“助力創(chuàng )城”等一系列豐富多彩的志愿服務(wù)活動(dòng)。響應脫貧攻堅，積極捐助“希望小屋”，參加“東西協(xié)作活動(dòng)”，愛(ài)心捐助偏遠山區小學(xué)、環(huán)衛工人等，提升貧困兒童、弱勢群體等學(xué)習生活條件。近三年，累計開(kāi)展各類(lèi)慈善捐款150余萬(wàn)元，持續助力慈善公益事業(yè)發(fā)展和文明城市建設。
站在新的歷史起點(diǎn)上，集團將繼續充分發(fā)揮國有大型企業(yè)人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢，堅持以市場(chǎng)為導向，立足全國、放眼世界，以改革創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，為躋身中國企業(yè)500強目標而努力奮斗，在履行社會(huì )責任中作出更大貢獻。
（黨群工作部）
