第六版
城建九公司姜紅波：?敢于人先勇善戰 城建鐵軍急先鋒
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城建九公司姜紅波：敢于人先勇善戰 城建鐵軍急先鋒
編者按：傳承鐵軍精神，匯聚奮進(jìn)力量。近年來(lái)，在集團高質(zhì)量發(fā)展征程中，涌現出一大批銳意進(jìn)取、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)、具有示范引領(lǐng)作用的先進(jìn)集體和個(gè)人。本期開(kāi)始，城建報開(kāi)設“出彩城建人”專(zhuān)欄，講述他們的故事，一同領(lǐng)略他們在各個(gè)崗位上勇于探索、拼搏實(shí)干的精神風(fēng)貌，不斷積蓄砥礪前行的奮斗力量。
姜紅波，2001年入職城建九公司，現任工程項目負責人。工程建設是他的逐夢(mèng)地，項目管理是他的練兵場(chǎng)。23年來(lái)，他始終恪守“忠誠無(wú)畏、敢打必勝”的信念，輾轉于江河湖海之上，馳騁在山川平原之間，用實(shí)干和擔當書(shū)寫(xiě)奮進(jìn)的注腳，在集團高質(zhì)量發(fā)展的征程中破浪前行。
泰山壓頂不彎腰 亂云飛渡仍從容
自2001年進(jìn)入集團工作以來(lái)，姜紅波同志吃苦耐勞，始終如一，先后參與建設了濟南市龍洞片區二期一標段、濟南市解放東路道路建設工程、濟南市華山片區市政道路二期一標段工程、濟南市先行區引爆區二期二標段工程等20余個(gè)項目。其中濟南市解放東路道路建設工程，是當時(shí)濟南市的重點(diǎn)建設工程，工期短、體量大、強度高，市區條件復雜、人流量大，建設難度非常高。姜紅波同志當時(shí)擔任該工程的項目負責人，在建設初期，他就意識到了工程建設的難度，但是他臨危不亂，勇?lián)笕危囊邢逻@根“硬骨頭”。他靜下心來(lái)深入剖析項目難點(diǎn)，同項目人員共同探討項目施工組織規劃，合理分析、科學(xué)設計，制定施工計劃，全力以赴投身工程施工當中。由于工期緊張，項目施工期間需要24小時(shí)不間斷作業(yè)，在把控項目整體統籌調度的同時(shí)，他既是指揮員，又是戰斗員，一天平均只睡4個(gè)小時(shí)，最終確保解放東路工程按時(shí)竣工通車(chē)，贏(yíng)得了各部門(mén)及廣大市民的一致認可，真正展現了城建鐵軍敢為人先，特別能吃苦，特別能戰斗的精神面貌，為濟南市城市建設貢獻了一份力量。
日日行達千萬(wàn)里 時(shí)時(shí)做成千萬(wàn)事
從施工員到技術(shù)員再到項目負責人，20余年來(lái)，姜紅波腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印負重前行。從擔任施工員的時(shí)候，他就展示出了不怕吃苦、堅守一線(xiàn)的特性，面對施工過(guò)程中遇到的難點(diǎn)，他白天研究方案、指導施工，晚上查閱資料，充實(shí)理論知識，不喊苦不喊累，現場(chǎng)與實(shí)際相結合，一個(gè)一個(gè)地去解決問(wèn)題，成長(cháng)為一名經(jīng)驗豐富的項目負責人。而在同事眼里，“精神煥發(fā)、始終有用不完的精力、鐵人”等等都是他的代名詞。作為一名項目負責人，也是項目的第一責任人，他深知自己崗位重大的責任與義務(wù)，工程需要夜間施工，他從不會(huì )躺下休息，累了困了就趴在辦公桌上，時(shí)刻關(guān)注現場(chǎng)情況，預防突發(fā)情況的發(fā)。365天如一日，就算有時(shí)需要回家陪伴家人，在跟家人吃完晚飯，孩子睡著(zhù)后，也會(huì )在晚上12點(diǎn)前返回工地，也正是他這種強大的自律能力與高度的責任心，以及日復一日的堅持，才使得一項項工程的安全質(zhì)量得以保障。
于無(wú)路處踏新路 于荊棘中辟坦途
自集團進(jìn)行薪酬制度改革以來(lái)，薪酬與產(chǎn)值掛鉤，薪酬與效益掛鉤，薪酬與市場(chǎng)掛鉤，全員參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的高漲氛圍被全面調動(dòng)起來(lái)。而面臨當前嚴峻的市場(chǎng)競爭壓力，姜紅波同志也緊跟集團發(fā)展大形勢，調整工作思路與工作模式，從各個(gè)方面獲取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)消息，深挖關(guān)鍵信息，主動(dòng)出擊、逐個(gè)擊破，通過(guò)各種激勵方式，充分調動(dòng)起了項目部全員的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)積極性，通過(guò)這種模式，起步區孫耿農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園項目、總部經(jīng)濟區四期項目安置五區工程，在招標初期，他所帶領(lǐng)的團隊為最終中標都提供了重要的關(guān)鍵信息，付出了大量的時(shí)間與精力。
目前姜紅波正在安置五區擔任項目負責人，該項目工期緊，體量大，項目能否按時(shí)竣工也決定著(zhù)當地居民能否按時(shí)入住新房，是一項切身關(guān)乎百姓利益的民生福祉工程。項目自進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái)，他帶領(lǐng)團隊克服征地難、手續批復進(jìn)展慢、雨期施工等多重困難，積極運用先進(jìn)工藝及BIM技術(shù)，科學(xué)組織施工，不斷優(yōu)化施工專(zhuān)項方案，細化人員組織分工、強化施工資源配制、精化質(zhì)量管控措施，順利實(shí)現了一個(gè)又一個(gè)施工節點(diǎn)，贏(yíng)得了建設及監理等單位的充分肯定。
廿載春秋，不舍晝夜。他帶領(lǐng)項目成員形成合力，承壓奮進(jìn)，快速化施工、挖潛增效、項目管理、以干促攬……完成了集團交給的一項項任務(wù)，建成了一項又一項工程，見(jiàn)證著(zhù)一條又一條道路通車(chē)，真正展現了“城建鐵軍”的風(fēng)采，為集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻了力量。
