第四版
集團組織召開(kāi)濟南市航天大道穿黃隧道工程（I期）前期策劃會(huì )
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集團組織召開(kāi)濟南市航天大道穿黃隧道
工程（I期）前期策劃會(huì )
3月19日，集團組織召開(kāi)濟南市航天大道穿黃隧道工程（I期）前期策劃會(huì )。集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理呂守明，總工程師許庚，安全總監郭建，集團總部相關(guān)部室、城建二公司及航天大道穿黃隧道項目部有關(guān)負責同志參加活動(dòng)。
本次活動(dòng)分為施工現場(chǎng)檢查指導和會(huì )議研討交流兩部分進(jìn)行。首先，與會(huì )人員認真察看了項目現場(chǎng)，詳細了解各工序施工工藝、項目控制節點(diǎn)、安全風(fēng)險隱患、材料生產(chǎn)加工等具體情況；隨后，在會(huì )議室聽(tīng)取了項目部關(guān)于工程前期策劃的匯報，與會(huì )人員對該項目整體施工思路、主要施工方案、安全文明目標、技術(shù)質(zhì)量目標、進(jìn)度目標、降本增效措施等內容進(jìn)行了深入的交流討論。
呂守明副總經(jīng)理表示，為深入貫徹集團“十四五”戰略規劃，落實(shí)年初務(wù)虛會(huì )精神，緊緊圍繞“效益提升年”工作目標要求，結合目前工程建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，集團出臺了《工程前期策劃管理辦法》。該辦法的實(shí)施，主要實(shí)現兩個(gè)目的：一是合理安排部署項目整體工作。進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，特別是關(guān)鍵工序的工藝及方法，明確工程的主要風(fēng)險源及安全隱患，梳理分析項目降本增效的實(shí)施點(diǎn)，確保利潤最大化，確定安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等目標，并制定相應的保障措施。二是傳授經(jīng)驗技術(shù)，起到“傳、幫、帶”的作用。利用前期策劃這個(gè)平臺，通過(guò)大家的深入交流、思想碰撞，學(xué)會(huì )弄懂如何把握工程全局，掌握不同工藝方法的適宜性，逐步提高管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。他強調，集團各單位特別是相關(guān)部室人員要認真嚴肅對待工程前期策劃工作，提前熟悉工程情況，充分討論、深入思考，積極發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，確保工程的方案最優(yōu)、風(fēng)險最低、質(zhì)量最好、工期最短、效益最高，為工程安全、高質(zhì)、高效、快速施工打下堅實(shí)基礎，樹(shù)好“濟南城建”品牌形象。
